精益生产管理解决方案

通常说的精益生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以较少的投入获取成本和运作效益明显改善的一种管理模式。

精益生产管理主要强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。

巨联围绕精益生产管理的整体解决方案有改善提案管理、焦点课题（QC小组）管理、5S管理TPM管理、设备管理、安全生产管理、案例管理、OPL管理、SOP管理、培训管理、绩效管理、生产周期管理、拉动式计划管理、看板管理等一系列产品。