改善提案管理
合理化建议，改善管理。以创意工夫、合理化建议、改善提案、问题反馈为原型；实现提案、审核、落实、验收闭环管理，融合评审、积分激励；移动互联、化繁为简，个性配置、自动统计，实现全员持续改善。
一、传统提案建议改善的痛点
纸质提交，繁琐复杂、员工抵触，参与度不高、审批失控，反馈不及时无法形成闭环等原因。
二、改善提案管理
合理化建议，改善管理。
●以创意工夫、合理化建议、改善提案、问题反馈为原型。
● 实现提案、审核、落实、验收闭环管理，融合评审、积分激励。
● 移动互联、化繁为简，个性配置、自动统计，实现全员持续改善。
三、提案评审及奖励
（1）月度评审评分
1.1 部门级评审
预先定义，评审评分评选标准；按照标准评审评分（分配积分，可按提案人、落实人分配）；超过权限分值的提级至公司级精益部门评审确认。
1.2 公司级评审
对下级部门提级的提案进行评审批复。
（2）年度额外奖励
针对季度或年度等优秀提案可对相关人员，进行额外积分奖励。
